Category: общество

Category was added automatically. Read all entries about "общество".

living industry

Обзор интересных постов в блоге Defense Network 2010-2013

Из книги "Индустрия человека". От автора - авторское слово из книги.
Создавая немыслимое: российская DARPA - о том, что создавая действительно нужные вещи необходимо из разу в раз не унывать, а верить в светлое будущее.
Воля и мужество в технологических прорывах будущего - это очень важно, и от этого зависит всё.
Неудержимый рост: система оборонных исследований США - статья, с которой начался проект Defense Network.
Регенеративная медицина: перспективы развития в России - в ближайшее время человечество получит возможность восстанавливать и полностью воссоздавать целые органы человеческого тела. С помощью технологий регенеративной медицины уже сейчас можно создать такие органы и ткани как мочевой пузырь, кровеносные сосуды, трахею и уретру.
Инфраструктура проекта "Индустрия человека" - это мечта. Но чтобы она стала доступной к пониманию и дальнейшему развитию, она должна быть реализована в виде понятных подавляющему большинству граждан государственных и общественных институтов, форм и реализаций инфраструктуры.
Defense Research: оборонные исследования в XXI веке - эволюция ядра оборонных исследований из XX в XXI век.


Collapse )

Пять шагов на пути к бессмертию

Все взрастающий поток новостей о достижениях науки в области борьбы со старением не оставляет сомнений в том, что именно в этой области в ближайшее время будут значимые революционные свешения. И это будут те самые открытия, которые повлияют на жизнь каждого человека.

Естественным и понятным желанием каждого сочувствующего научно-техническому прогрессу человека будет каким-то образом помочь ускорить наступление этих моментов. И здесь неискушенного гражданина могут ожидать подводные камни, способные задержать его, отвлечь от истинных проблем – и тех участков «фронта», на которых нужна его помощь. Таящиеся на пути соблазны и предубеждения способны свернуть в руки шарлатанов и фанатиков, сведя на нет благие побуждения.

Каким же образом человек, никогда ранее не имевший отношение к науке и медицине, может помочь в столь непростом и сложном деле? Ведь кажется, что над этой проблемой бьются столько умнейших представителей человечества.

Существует пять шагов, которые последовательно может пройти каждый человек, независимо от своего финансового состояния, социального статуса или образования.

1. Изучайте биологию

Величайшим ресурсом на пути решения любой проблемы являются знания. Там где есть знания - будут и все остальные ресурсы (нефть, золото и время). Там где знаний нет – рано или поздно ничего не останется. Поэтому огромное значение имеют усилия для остановки часовой бомбы невежества, которая находится в каждом из нас. Самообразование – вот та самая начальная точка, с которой начинается любое свершение. Вы никогда не изучали биологию? Слова "метилирование", "полимераза", "однонуклеотидный полиморфизм" - для Вас невообразимо новые и необычные? Ничего страшного, скоро Вы к ним сильно привыкните. С этой же проблемой сталкивались очень многие люди до Вас. И будут сталкиваться после. Начать можно с обзоров на сайте «Мой компас» (например - 1 и 2), затем продолжить, изучив научно-популярные книги по биологии старения, а также популярные статьи сайта Биомолекула (раз, два, три). Дальше уже можно будет самим выбрать интересное направление. Думать, разбираться, словно английский джентльмен лорд Черстерфилд или нищий бедняк Мартин Иден. В какой-то момент список вопросов, оставленных без ответа, вырастет до значимого числа и можно переходить к следующему пункту.

2. Познакомьтесь с исследователями

В первую очередь необходимо познакомиться с ученым, например биологом или генетиком. Почему же не с врачом? Ведь целью всех манипуляций является все же медицинское применение. Но дело в том, что все значимые открытия всегда совершаются в биологии и только потом транслируются в клиническую практику. Поэтому медики могут Вам рассказать о передовом уровне состояния проблемы по состоянию на десятилетие назад. А вот чтобы прикоснуться к будущему - необходимо общаться именно с молекулярными или клеточными биологами из Института молекулярной биологии РАН, Института биоорганической химии РАН или НИИ физико-химической медицины.

Не стоит стесняться – Вам в любом случае стоит разнообразить свой круг общения. А знания? Никто не рождается с багажом знаний – всем приходится их приобретать по крупицам.

Какие направления перспективы и что стоит выбрать? Например, направления из книги «Научные тренды продления жизни», или программы  "Перспективная медицина".

Расширив таким образом свой круг общения, Вам уже будет трудно вручить лженаучный метод, способный угробить ваших близких. Конечно, можно сказать, что для этого нужен специалист. И было бы хорошо, если бы наши вузы готовили таких специалистов. Но других нет – им должны стать именно Вы и Ваш круг общения.

3. Распространяйте знания

Разобравшись сами в некоторой проблеме нужно приняться за распространение знаний - будь то Ваш Facebook, Вконтакте, собственный блог, или научно-популярный журнал. Так можно создавать вокруг себя сообщество из друзей и единомышленников, ваших сподвижников, друзей-врачей и друзей-ученых.

Простые перепосты интересных новостей, собственные размышления. И далее - создание инфографики, клипы, - всего этого не хватает для распространения ценных идей. Вряд ли какая-нибудь гламурная блондинка освоит трехтомник Альбертса «Молекулярная биология клетки». А вот просмотреть ролик «Внутренняя жизнь клетки» - запросто!






4. Станьте лоббистом

Примерно на 2-3 шаге Вы не только поймете, что 80% отпускаемых на научные исследования средств никогда не приведут к результату, но и сможете отличать хорошие работы от полных профанаций (хотя бы в некоторых интересных Вам направлениях). И в этот момент необходимо стать тем лоббистом, встречаться, писать письма или собирать подписи по поддержке того или иного направления. Если у Вас есть возможность каким-то образом повлиять на научный вектор – хорошо. Если все Ваши действия сведутся к подготовке и отправке всего лишь одного письма – тоже неплохо.

5. Создайте свою лабораторию, инвестиции в нон-профит бизнес

Наконец в качестве хобби Вы изучали целую науку, формулировали свои мысли и проводили общественно активную позицию. Если у Вас позволяют средства и не жалко пожертвовать чем-то ценным – Вы готовы сделать следующий шаг. Сделать маленькую лабораторию – как меценат для своего друга-исследователя, как частную биолабораторию при своем бизнесе, или как стартап-компанию. Сложно представить, насколько в области технологий человека нужен свой Стив Джобс, Элон Маск, Марк Цукерберг.

А можете просто стать биохакером с маленькой пиратской биолабораторией, оснащенной корсарскими ультрацентрифугами и флибустьерской «реалтайм-ПЦР-машиной» (или новая версия той же самой статьи). Эта авантюра в собственном подвале или гараже будет стоить Вам не дороже подержанной иномарки.

Вы можете сами сделать свой выбор. К этому моменту количество вращающихся вокруг Вас интересных идей превысит любые Ваши возможности. Раскрывшийся перед Вами выбор будет просто огромным.

Помимо того, что Вы станете интереснее как личность, возможно для своего близкого круга станете больше чем просто визионером. Героем, который нужен своему кругу.

И в этот момент Вы сдвинете вперед целый мир.

PS Но есть ли в этом деле какой-нибудь совершенно простой и легкий шаг, который можно будет сделать уже сегодня? Да. Принять участие в конференции «Генетика старения и долголетия», которая состоится в Сочи в начале апреля этого года. За каких-то три дня пройти первые два шага из списка, завести множество новых знакомых и получить отличные впечатления от теплого постолимпийского города.

Теперь об этом можно рассказать

Книга "Теперь об этом можно рассказать" об истории Манхэттенского проекта по созданию американцами атомной бомбы досталась мне по наследству от деда, Мохирева Ильи Дмитриевича, ветерана Великой Отечественной войны. Когда будучи подростком я впервые ее прочел (скорее даже - пролистал), меня зацепили разве что описания атомной бомбы, фотографии атомных заводов и ядерного гриба над Нагасаки. Значительно позднее я снова перечитал ее, и нашел ее крайне увлекательной.

Биографическая книга "Now it can be told. The story of the Manhattan Project" написана бригадным генералом Армии США Лесли Гровсом, руководившим всем атомным проектом США. Никогда раньше я не читал подобных воспоминаний. Воспоминания советских генеральных конструкторов и наркомов обычно ограничивались либо научно-техническими вопросами, в которые вмешивались вышестоящие органы, либо довольно сухими выжимками по организационной структуре того или иного проекта. Усеянные подробностями воспоминания полновластных фигур - большая редкость, и как правило они не относились к области оборонных работ.
Создание "с нуля" целой новой отрасли по производству ядерных материалов - вопрос, который с первого взгляда кажется неразрешимым. Но стоит однако привлечь к его решению умных и сообразительных людей - и выясняется, что многие технологические процессы могут быть заимствованы из химического производства и металлургии. Выясняется, что физики могут разработать достаточно точные теоретические модели никогда ранее не происходивших атомных реакций в бомбе. Что может существовать не одна - а несколько эффективных промышленных технологий накопления ядерных материалов. И в общем то задача становится более чем реализуемой в самые короткие сроки. Необходимо лишь прислушиваться к мнению многих умных людей. Эта идея была доступна даже бригадному генералу инженерных войск.
А еще в книге много деталей.
Книга ценна именно этим - деталями. В ней можно найти сложные и сегодня задачи для HR-менеджеров - отобрать сотрудников из 100.000 анкет потенциальных кандидатов. И вопросы жизнеобеспечения и организации досуга в построенных заново городках. О финансовой модели работы с подрядчиками в мега-проектах. О проблеме переноса результатов ОКР в промышленное производство минуя стадию ОТР. О самоуверенности научных сотрудников и университетских профессоров в вопросах производства. И многие другие. Подобные детали заставляют представлять в голове весь замысел проекта, вместе с автором связать воедино множество совершенно несвязанных между собой задач. Минусом сокращенного издания книги на русском языке конечно же является отсутствие организационных схем. Но их можно найти в издании англоязычном. И вообще - в Google.



Хорошим дополнением к книге Гровса будут воспоминания физика Ричарда Фейнмана (из книги "Вы, конечно, шутите, мистер Фейнман!") о его работе в Лос-Аламосе и тамошних порядках. Именно у Феймана хорошо раскрыто значение нематериальной мотивации сотрудников.
Конечно же события во многом приукрашены в лучшем свете, конечно же за всем этим стройным порядком видится и твердолобое упорство примитивных решений, и попытки руководителей компаний избежать любого риска, и всего прочего, что сопровождает любой мега-проект. Но именно эти размышления над упрощениями и приукрашенным гуманизмом могут сделать чтение гораздо более полезным.
В Атомном проекте СССР функции Гровса выполнял другой генерал - Борис Ванников. К сожалению его воспоминания охватывают период до начала ВОВ, когда его арестовали и довольно длительное время допрашивали. По-видимому только начало войны спасло его, и многих его будущих коллег от безвестной смерти.


Нужно отметить, что в основном воспоминания участников Атомного проекта касаются либо личных взаимоотношений в коллективе, либо (успешными и не успешными) попытками повлиять на принятие решений высшим начальством. Основным леймотивом таких воспоминаний становиться радость от творческой жизни после завершившегося ада, или чувство собственного достоинства после поражения от менее сообразительных личностей. Либо - внезапная смерть в самом разгаре карьеры, не оставляющая надежду на объективный взгляд в прошлое, - Сергей Королев (1966), Игорь Курчатов (1960), Лев Ландау (1968), и другие. Одна из лучших работ по Атомному проекту - книга Дэвида Холловэя "Сталин и бомба" также в основном всего лишь констатирует, словно погоду, принятие решений Сталиным и Берией, которые негативным или позитивным образом влияют на людей, работающих над решением задачи.


Содержание этой книги будет полезно всем тем, кто задумывается о проблемах создания новых отраслей промышленности и приложения результатов научных исследований в никогда не существовавших ранее индустриях. Эта сторона книги актуальна до сих пор, несмотря на прошедшие полувека с ее издания.

Collapse )

Из книги "Индустрия человека". От автора

От автора
В одном старом замечательном фильме после всех пережитых трагедий и трудностей главный герой пришел к очевидному выводу, что будущее не определено, и нет другой судьбы, что мы творим сами. Люди сами отвечают за свою жизнь, изо дня в день воображая себя теми, кто они есть на самом деле.
Последние 20 лет мы наблюдаем воспроизведение в стране, и в каждом из нас чужих слов и практик — политических, экономических, социальных. Они позволяют нам зарабатывать небольшие деньги и наблюдать изо дня в день наблюдать за окном привычную до оскомины картину. Но этого недостаточно. Принципы гедонизма, возведенные в культ, не способны встретить никакого внутреннего отклика, неискренни и не способны зажечь огонь в душе.

Сегодня только по-настоящему поверив в реальность и неотвратимость наступления лучшего будущего, когда в душе заговорит железная уверенность, можно действительно изменить мир, заглянув в глаза страха и безысходности. Все это приведет нас за развилку, перед которой мы сейчас замерли, не решаясь сделать свой выбор и свой первый шаг.
Возможно, такая неуверенность вскоре дорого нам обойдется, но сейчас кажется, что это может быть небесполезно. Только заглянув в свою душу и открыто посмотрев в глаза обстоятельствам, мы приобретем это необходимое и манящее чувство уверенности.

Присутствующие сегодня фальшивые идеи и отношения не способны создать большего, чем назойливый шум. Сейчас у нас есть сырье для настоящих институтов – проводников новых идей. Это сырье представляет собой компост из остатков бесплодных организаций, осоловевших от своего почивания на лаврах и не понимающих собственной ущербности. Воссоздать жизнь там – значит серьезно с ней поработать и засадить семенами прекрасных цветов.
Выбор очевиден, даже если для этого придется перепачкать руки. Это наша жизнь и страна, и нельзя кому-либо позволить сделать из неё отхожее место, ради их идей бездействия, ради их мечты образа жизни восточного раджи за высоким забором.
Изменить ситуацию, означает, прежде всего, встряхнуть людей и организации, присвоивших себе право определять задачи и направления развития исходя из своих все уменьшающихся с годами потребностей руководства. Соскучившиеся по тяжелой административной руке, они получат не менее жесткие принципы от объединений, требующих результатов работы в предметном поле.
living industry_cover01 (640x446)
Люди, которые смогут это сделать, вскоре станут национальной элитой. Элита не появляется из неоткуда, и не приходит с небес. Наоборот – это самые обычные люди, может быть ваши соседи по подъезду, которые в одно прекрасное утро понимают, что происходящее вокруг них они способны взять в свои руки. Почувствовать себя бенефициарами изменений. Людям еще предстоит найти себя, а нам – еще предстоит найти их.
Элита рождается в борьбе. В сложной и трудной, суровой борьбе в воспитании характера и упорства. И прежде всего – в борьбе против старых идей и мотивов. Против ленности, безделия и безвольного созерцания, ощущениями собственной беспомощности перед вызовами целой эпохи. Это касается не только тех, кого принято называть лидерами. Видение будущего – настолько редкое чувство, что оно может появиться в мыслях самых разных людей.
Любого человека можно научить профессии, воспитать и обучить иностранным языкам. Но невозможно научить мечтать и искренне желать. В этом есть элемент неожиданного – мы не можем сказать, откуда придут эти люди – из учителей, ученых, слесарей, строителей, и может быть даже чиновников и предпринимателей.
Элите предстоит засучить рукава и по самые плечи погрузиться в самые детали предстоящих проблем. Показывая и обучая не красивыми словами, а собственным примером. Читателю еще предстоит познакомиться с такими людьми, либо открыть такого человека в себе.

Нельзя создавать чудо в окружении темноты и некомпетентности. Только создав условия для атмосферы большого доверия, построив простые и понятные условия, тяжелыми жертвами вернув на нашу землю чувство соборности, мы обретем невероятные возможности.
Бездействие обойдется очень дорого. У всякой политики фантомных болей и ощущения собственной неполноценности есть своя цена. И ее платят другие, - те кого лишают будущего. Кто не может изменить все или уехать. У них отнимают их жизнь. Они умирают в отчаянии и тоске. И никакие мнимые цели не уведут и не отвлекут их, только лишь усугубляя боль и страдания. Борьба с выдуманным врагом оборачивается разочарованием, потерянным временем целого поколения.
В момент отчаяния и понимания собственного бессилия обязательно должна появиться движущая сила, которая предложит мечту и путь её осуществления.
Начав иначе себя воображать, представляя себя в деталях гораздо более сильными и могущественными, можно прийти к ряду идей развития. Самое удивительное, что эти идеи естественным образом накладываются на наш образ мыслей и культуру, не встречая внутреннего сопротивления. Целые поколения людей и национальные герои создали то, чем нам еще только предстоит воспользоваться.

История, которая началась в России, должна получить в нашей стране самое широкое продолжение и оказать влияние на все будущее. Программа «Индустрия человека» одна из идей, которая позволит создать такое будущее, которое не будет вызывать горести и отвращения к себе. Технологии не смогут сделать нас счастливее, но технологии и связанные с ними общественные отношения – определенно да. Это та самая траектория – горная тропа, на которой еще будет много обрывов.
Программа «Индустрия человека» нацелена на реализацию очевидной идеи – за время истории человечества мы все больше используем природные законы и принципы. Сделать следующий шаг – означает создать индустрию с глубокой интеграцией в биологические принципы. Производить жидкое топливо из солнечных лучей, чинить собственное тело, получать полезные ископаемые в неограниченном количестве, преобразовывать окружающую среду, продлить жизнь до времен библейских персонажей. Подобные идеи реализуются сейчас, но их масштаб и влияние на человечество сравнимы с экспериментами в школьных лабораториях. Сделать следующий шаг, и как это уже было в предыдущие эпохи, создать на основе знания целые отрасли и индустрию – представляется самым разумным на сегодня шагом.
Только так мы сможем ответить на мучающие нас вопросы смысла собственной жизни и своего положения в мире, сделать себя и своих детей счастливее.

Оглядываясь вокруг и осознавая собственное безрадостное положение на линейке будущего, бессмысленно искать виновников, и особенно винить в этом себя, – в моменты прозрения все и так станет самоочевидно. И тогда своими кровью, потом и слезами мы сможем достичь того, что мы хотим.
Индустрия человека необходима не только для достижения каких-то и сиюминутных результатов, удовлетворения конкретных узких потребностей. Вовсе нет. Это способ выжить, гарантировать счастье своих близких и потомков. Сделать так, чтобы никто и никогда бы не смог возразить смыслу нашей жизни.
Эта книга о том, каким образом мы развернем борт в сторону настоящего будущего.

Илья КЛАБУКОВ

living industry

Создавая немыслимое: российская DARPA

Сообщество Defense Network принимало активное участие в создании российского аналога агентства передовых оборонных исследовательских проектов (DARPA) с июня 2010 года. На сегодняшний день можно констатировать, что эта задача создания в России подобной эффективной структуры пока не увенчалась успехом. Однако, безусловно, работа была проведена большая, поэтому можно проанализировать, осмыслить и понять сделанные на этом пути ошибки. Уходящие годы ознаменовались несколькими неординарными событиями: одним из нас удалось поработать в организациях, заказывающих передовые исследования в России, другим – посмотреть изнутри функционирование отдела перспективных исследований NASA (это конечно не DARPA, но есть определенное сходство), а также получить ответы на интересующие вопросы от непосредственных сотрудников оборонного комплекса США и сложившегося вокруг него сообщества.
Вот перечень основных, на наш взгляд, вопросов и мифов о проблемах научно-технического развития в России.


Создание аналога DARPA не требуется России – ведь уже давно отлажены и работают заказывающие управления в Минобороны, Военно-научный комитет Вооруженных сил РФ, Федеральные целевые программы Минобрнауки и Минпромторга, программы РАН и другие структуры по заказу передовых исследовательских проектов.
Да, сейчас в стране действительно существует комплекс не только федеральных, но и региональных программ поддержки научных исследований. На сегодняшний день только открытая часть (несекретная) государственной исследовательской программы составляет более 300 млрд. рублей в год (Расходы федерального бюджета на научные исследования и разработки гражданского назначения 2013-2015 гг.). Но только какие из них являются настоящими заказывающими управлениями в истинном смысле этого термина? Традиционно, со времен Министра обороны Д.Ф.Устинова порядок заказа исследований и разработок не поменялся – исполнитель готовит и представляет свой вариант Технического задания, который впоследствии практически не меняется Заказчиком.
Особенность американской DARPA – способность самостоятельно и квалифицированно формулировать задачу для исполнителей в виде своего проекта технического задания. Это не так просто. Если сформулировать задачу неправильно или завысить предъявляемые требования, то никакая организация не решится взяться за ее исполнение, и, значит, подготовительная работа была проделана впустую. Либо, если технические требования занижены, и задача будет легковыполнима, то может случиться так, что результаты будут никому не нужны, и, значит, проделана впустую вообще вся работа. Искусство сформулировать так, чтобы и исполнитель нашелся (и при этом не единственно возможный), и результаты были бы востребованы – вот это уже называется хорошей работой. Это именно то, что хорошо понимают и в NASA. И это тот самый пример, которой и должна показать организация, для простоты называемая «русская DARPA».
Схема1_
Рис. 1. Структура внешнего окружения системы оборонных исследований России.


Collapse )

living industry

Сайт Фонда перспективных исследований


Русская DARPA - Фонд перспективных исследований сделал сайт и выложил на хостинг DO-NOTHING.ru (англ. "ничего не делать", "щёлкать клювом").
Судя по сайту у Фонда будет три направления:
- Информационные исследования (http://rs.fpi.do-nothing.ru/activities/areas/information)
- Физико-технические исследования (http://rs.fpi.do-nothing.ru/activities/areas/physics)
- Химико-биологические и медицинские исследования (http://rs.fpi.do-nothing.ru/activities/areas/hmbi)

**ходить по сайту нужно аккуратно, так как на главных страницах сильно лагает**

UPD: После обращения в пресс-службу Фонда сервер отключили. Оказалось, что в течение месяца запароленный доступ к сайту русской ДАРПЫ был открыт для кэширования Яндексом http://yandex.ru/yandsearch?text=%D1%84%D0%BE%D0%BD%D0%B4&site=do-nothing.ru&region_name=&rstr=&zone=all&wordforms=all&within=0&from_date_full=&to_date_full=12.11.2013&from_day=&from_month=&from_year=&to_day=12&to_month=11&to_year=2013&numdoc=10&lr=213
Официально сайт откроется по адресу fpi.gov.ru , поэтому чисто по-человечески можно понять разработчиков, выбравших "альтернативный" адрес fpi.do-nothing.ru
living industry

Страна должна иначе себя воображать

«Когда вы взрослеете, вам навязывают восприятие, что мир нужно принимать таким, какой он есть, тихо жить своей жизнью и не пытаться раскачивать устои... Но это очень ограниченный подход. Жизнь станет гораздо богаче, как только вы поймете один простой факт — все вокруг вас... было создано такими же людьми... Избавьтесь от неверного представления о предрешенности жизни. После того как вы поймете, что сами можете писать ее сценарий, мир никогда не будет прежним». Не проживайте вашу жизнь, создавайте ее сами". Стив Джобс.



Страна должна иначе себя воображать

— Но деньги на некоммерческие проекты выделяются и сегодня, хотя их перечень краток. Что должно произойти в стране, чтобы он увеличился?

— Должен произойти, не пугайтесь, политический переворот. Это шутка и не шутка. Последние 20 лет мы наблюдаем воспроизведение западных практик — политических, экономических, социальных. Они позволяют зарабатывать деньги и стабилизировать общество, и уровень нашей политической элиты таков, что они, к сожалению, считают эти практики достаточными для России. По-моему, это неверно. Когда-нибудь мы станем нормальной западноевропейской страной, у которой появится свое гуманитарное оружие. У Штатов это — масскульт и Голливуд, у России таким оружием может стать что-то другое, но оно не появится, пока мы не научимся впитывать свои образы и не найдем своего дискурса. Проблема вот в чем. Западная цивилизация темпоральна, основная ее проблематика — временная, отсюда изучение проблем современности, постсовременности, глобализации и т.д. Пространство, как правило, ущемлено. Это характерно не для всех цивилизаций, в буддистских странах все по-другому. На мой взгляд, многие современные проблемы связаны с недооценкой пространства.

Интервью с доктором культурологии Дмитрием Замятиным. Источник.

living industry

Записки инопланетянина

Госдума приняла во втором чтении подготовленный Минобрнауки законопроект «Об образовании в РФ». О деятельности Министерства образования и науки — доктор филологических наук, профессор Марина Юрьевна Сидорова.

Следующий текст представляет собой трактовку текущей деятельности Министерства образования и науки во главе с министром Ливановым с точки зрения нормального человеческого сознания, привыкшего опираться на факты.  С другой стороны, этот текст можно рассматривать как попытку расширить круг людей, догадывающихся, что филология – это НЕ наука о преподавании русской классической литературы в школе.

Об отсутствии государственного мышления

Больше всего огорчает и удивляет, что образованием в великой стране управляют люди, лишенные государственного мышления, обладающие мышлением близоруким, узким, мелкопоместным, в худшем смысле этого слова – провинциальным.  В первую очередь эта мелкопоместность заключается в нежелании или неумении видеть реальные государственные задачи.

Например, если бы я была министром экономического развития, я бы позвонила министру Ливанову и спросила: «Вот у меня в планах создание в РФ мирового финансового центра.  Предвидится (и уже пошел) вал переводной документации, огромное количество текстов, для которых в русском языке и слов подходящих еще нет. Нужны квалифицированные переводчики, редакторы, люди, способные обрабатывать динамический массив информации по крайней мере на двух языках – русском и английском.

Нужны люди, способные создать лексическую базу для описания явлений современной финансовой жизни, без чего невозможно ни внедрение зарубежных финансовых инноваций, ни создание правовой основы для их использования. Как вы со стороны своего министерства обеспечили наши потребности? Как будут осуществлены повышение качества и подготовка достаточного количества специалистов, которые вместе с юристами документально обеспечат важнейшую для государства программу?»

Очень просто все это будет обеспечено: прием на филфаки сокращается, ни редакторов вам не будет, ни переводчиков, ни терминологов и лексикографов, ни спичрайтеров, ни специалистов по лингвистической экспертизе.

А у нас, я напомню, не страна англосаксонского права, у нас всякий финансовый инструмент, чтобы быть реализованным, сначала должен быть прописан на бумаге и утвержден, то есть объяснен законодателям.

Ну да Бог с ним, с международным финансовым центром. Поскольку содержание филологического образования странным образом сводится в сознании министерских чиновников (и, увы, не их одних) к Пушкину, Толстому и Достоевскому, тот факт, что в стране реализуется Программа повышения финансовой грамотности населения, никоим образом этими людьми не ассоциируется с актуальностью филологического образования.

Тысячу раз было сказано, что никакие IPO не будут “народными”, пока народ не поймет, что такое IPO и зачем оно народу нужно. Кто дружески положит руку на плечо журналисту, который пишет в газете про вторичное (!) IPO, и скажет проникновенно: «Не надо, брат.   I stands for “initial”. Вторичного первичного не бывает»?

Кто будет объяснять людям, что срочный кредит – это не кредит, который выдается срочно, а кредит, который выдается на срок? Что слова «бесспорный» и «ничтожный» в юридическом документе имеют совсем не то значение, что в повседневном языке? Что значит «безакцептно списать»? Это юрист будет делать? Финансист это будет делать? У него нет такой компетенции, она у него в образовательном стандарте не записана. Он (в подавляющем большинстве) не умеет это делать, не обучен.

Вон банкиры жалуются: большая часть споров по кредитным договорам обусловлена тем, что люди просто эти договора не читают. Тут вспоминается царь из фильма «Иван Васильевич меняет профессию»: да как же тебя понять, коль ты не говоришь ничего? Если почти у каждого нашего банка в кредитном договоре начало с концом предложения не стыкуется, если такое пишут, что я это зачитываю в докладе на Всероссийской конференции юристов региональных банков, а зал хохочет и спрашивает: «Где вы этот кошмар взяли?» Я им отвечаю: «Из ваших же кредитных договоров»… Меня после этого доклада чуть не смели со сцены: ринулись юристы из разных банков, рвут на части, суют визитные карточки, спрашивают: «А  так правильно?» «А вот скажите про такой пассаж…»  Совсем эти люди не были похожи на тех, кому не нужны филологи.

На той же конференции выступал начальник юридического отдела одного из крупных наших банков, человек достаточно молодой: показывал презентацию, комментировал ее, а я все шею вытягивала – неужели такой уровень речевой культуры, такое риторическое мастерство и без бумажки? Когда он закончил выступать, выразила свое восхищение и спросила: «Откуда такая высокая ораторская квалификация?» «Я, — говорит, — изначально на филфак готовился. В последний момент свернул на юридический».

Так вот, когда такой человек говорит с трибуны, уверенно, сильно, точно излагая свои мысли, — это лицо страны, это знак – с нами можно иметь дело. А когда раздается с трибуны беканье-меканье или пустозвонные «танцы с бубном»  на тему «дайте нам инвестиции» или «возьмите у нас кредит», то никакого доверия оратор не вызывает. Мир большой,  ни на ком он клином не сошелся, чтобы защищать свои позиции, современный человек должен уметь говорить.

Кто-нибудь скажет: так и не нужны нам филологи, мы юристов, экономистов, политологов говорить научим, введем им «Риторику делового общения» или что-то аналогичное в программу вузовского обучения.

А кто преподавать будет? Это во-первых. Нужны специалисты, которые могут научить говорить, писать, слушать и читать, т.е. понимать, на современном уровне.  Такие специалисты у нас есть, но нужно больше (если я буду выполнять все просьбы о мастер-классах и курсовых занятиях, которые получаю от финансовых, юридических и переводческих структур, то на университет времени не останется).

Во-вторых, в современном прагматичном мире, когда умами большинства людей правят не реальные, а сконструированные авторитеты, смешно было бы, объявив на министерском уровне политику неуважения к гуманитарному знанию,  в том числе знанию русского языка, ожидать от студентов – молодых юношей и девушек – серьезного отношения к языковой составляющей их образования. Они же дух эпохи очень чутко ощущают: если везде говорят о «кризисе гуманитариев», о неэффективности гуманитариев, с чего первокурсникам-юристам/ экономистам/ политологам сознательно возжелать повышения своей языковой компетенции? Зачем им тратить время на то, что самим министерством образования провозглашается ненужным?

И наконец, даже если будущие реализаторы программ строительства мирового финансового центра, развития банковского сектора на период до 2015 года, развития финансового рынка на период до 2020 года, развития страховой деятельности на 2008–2012 гг. захотят овладеть навыками эффективной профессиональной коммуникации… У них нет для этого базы, которая должна закладываться в школьном образовании. Прежде чем прыгать тройной тулуп, нужно научиться коньки зашнуровывать. Запятые нужно уметь ставить во фразе «Выдать кредит нельзя отказать».

Итак, лингвистическое обеспечение экономических инноваций – за пределами понимания министерства. Может быть, технологические инновации в лучшем положении? Куда там! Нет и не будет в ближайшее время в России необходимого ей количества людей, которые во всем мире называются technical writers. Технические задания, технико-экономические обоснования, описания программных продуктов, технико-коммерческие предложения, инструкции будут писаться на удивительном недоязыке, отпугивающем многих потребителей и воскрешающем в памяти страницы учебника по «Психолингвистике»,  на которых описаны речевые симптомы разного рода нейро- и психозаболеваний:

Collapse )


Воля и мужество в технологических прорывах будущего

На пороге технологических прорывов XX века зачастую оказывалось, что опыт людей, технологии и мощности проигрывали в борьбе с гораздо более простыми средствами достижения цели. Эти победы совершались внезапно и неожиданно для считавших себя недостижимыми прежних лидеров. Победители обладали видением своего будущего, волей стремления к нему и мужеством не свернуть с пути. В этой игре технологий не бывает второго места – единица или ноль, жизнь или смерть, победил или проиграл.

Государственная воля в области технологий отличается последовательной постановкой задачи и способности ее осуществить, являясь разновидностью воли к жизни государства. Атомный проект СССР, Ракетная программа – являются ярчайшими примерами реализации такой воли. Примерами, без которых государство на самом деле перестало бы существовать. Когда руководство страны прилагало все возможное, все свое время для решения этой задачи, создавая сотни заводов и институтов, университеты, полигоны, требуя невозможного от разведки и дипломатии.

Но роль этих проектов гораздо более значительная – они придавали смысл в работе и службе миллионам людей, давали почву для подвигов и открытий, манили молодых людей на физические и ракетные факультеты. Так создавались истории легендарных КБ и генеральных конструкторов систем. Тем самым разбавляя рутинные ноты работы инженера, и превращая каждый день в нечто особенное.

Научному сообществу, академикам, директорам многочисленных институтов и ведущим ученым нужны по-настоящему Большие темы. В которые можно включить несколько институтов и лабораторий, объединять достаточно большие группы учёных. Только в том случае, когда они будут решать одну проблему, мы сможем увидеть по-настоящему выдающиеся результаты.

Нельзя придумать или сымитировать такую программу– фальшь откроется на первой же проблеме, энтузиазм угаснет и оставит за собой вялотекущий шлейф модернизации. Можно заняться самовнушением значимости прикладной задачи внутри одной отрасли или научного института. Но только действительно искренние идеи и проблемы, жизненно важные для страны и жизни каждого гражданина смогут стать такой волей.

Каким образом государственная воля могла бы быть выражена в наши дни?

Например, тема беспилотных летательных аппаратов, в которой уже сложились мировые лидеры, и они не ждут новых конкурентов. Что может следовать из конкретной государственной позиции (если она будет сформирована): «наши беспилотники должны доминировать на поле боя»? Все строится вокруг генерального конструктора или государственного руководителя программы, смысл каждой секунды которого в осуществлении этой мечты.

В самое ближайшее время были бы собраны люди из Концерна «Вега», ФИАНа, ЦАГИ, ВИАМа, МГТУ и МФТИ, ИПУ РАН, ГРАУ и т.д. Современные информационные технологии позволили бы информации распространиться быстро и охватить все институты, вузы, научные центры и полигоны.

Такая постановка для многих была бы шоком, и, безусловно, найдутся десятки веских аргументов о невозможности преодолеть это отставание за несколько лет. Со всех сторон можно будет увидеть взгляды сотен уставших глаз, которые всю сознательную жизнь не видели по-настоящему значимых проектов и серьезных целей государства. Эти взгляды помнят свою молодость в проектах систем ПРО и ПКО, системы «Буран» и «СКИФ», станции «Мир», но все это было так давно, как будто в совсем другой жизни.

Государственный руководитель должен остановиться и сказать – Ваши опыт и заслуги неоценимы, но сейчас нужно сделать нечто, о чем последние 20 лет Вам никто и никогда не говорил. Нам нужно увеличить показатель не на 20%, а в 200 раз. Что я могу для Вас сделать в этом десятилетии, чтобы к 2015 году мы достигли результата? Кто из вас вместе со мной готов разделить ответственность за выполнение столь амбициозного проекта? И если начать прямо сейчас работать 24 часа в сутки, как быстро мы сможем этого добиться?

Наша база, наши возможности, наши компетенции сейчас не могут в полной мере отвечать на мировые вызовы. Это огромная трагедия для всех нас. Но нам нужен именно такой планер, такая авионика, такая спецхимия, такая система управления, такое наведение. Это сверхзадача и нам потребуется приложить все мозги и усилия, чтобы этого достичь.

Проводя исторические параллели, можно отметить, что успехи сверхпроектов прошлого во многом были основаны на личности руководителя, чем на имеющемся научно-техническом заделе. Роберт Макнамара и Мстислав Келдыш, Сергей Королев и Вернер фон-Браун, Роберт Оппенгеймер и Игорь Курчатов, - все эти люди работали больше вопреки мнениям, условиям и трендам.

В какой-то момент окажется, что для успеха необходимо построить новый цех, создать пять новых институтов, срыть старые корпуса, открыть три новые кафедры и т.д. И это надо будет сделать, несмотря ни на что.

Необходимость расчетов для серии высотных планеров за один миг наполнит смыслом и задачами закупленные суперкомпьютеры. Потребность в сверхэффективных солнечных батареях откроет второе дыхание гетероструктурам и полупроводниковой промышленности. Эти задачи каскадом пойдут от отраслевых научных центров до вузовских лабораторий и кандидатских диссертаций. Потому что это – стало действительно важным.

Существует только три значимых причины, по которым будет невозможно добиться успеха. Эти причины делали невозможным успех во многих сверхпроектах, поражая всю систему управления.

Во-первых, мистический ужас перед превосходящими силами и развитыми технологиями противника, когда битва проиграна в умах еще не начавшись.

Во-вторых, давление моральных или научных авторитетов, имеющих опыт и знания, и убеждающих в невозможности решения поставленной задачи в реальных условиях обозримого будущего.

В-третьих, малодушие перед личной выгодой или лицом громадных проблем, требующих невероятных усилий и последовательной рутинной работы на пути достижения цели.

Сейчас от нашей способности принять видение технологического прорыва, мужества принять технологическое будущее из уставших и отчаявшихся рук и воли сделать это реальностью – от этого зависит всё. Если такой руководитель и его команда ослабнет или смалодушничает – в этом раунде страна проиграет.

Инфраструктура проекта "Индустрия человека"

Индустрия человека. Инфраструктура

Индустрия человека – это мечта. Но чтобы она стала доступной к пониманию и дальнейшему развитию, она должна быть реализована в виде понятных подавляющему большинству граждан государственных и общественных институтов, форм и реализаций инфраструктуры. Которые смогут использовать новые технологии и решать самые актуальные задачи.


Collapse )